Les amateurs de Harry Potter pourront bientôt payer une seule facture. Skydance, le groupe issu de la fusion entre Paramount et Warner Bros. Discovery, proposera HBO Max et Paramount+ dans une offre commune début 2027. David Ellison, le directeur général, a confirmé le calendrier à l’occasion des résultats trimestriels du groupe.
Deux catalogues, puis une seule plateforme
Il manque encore une information assez utile avant de dégainer la carte bancaire : le prix. Skydance annonce une remise par rapport aux deux abonnements souscrits séparément, sans préciser son montant ni les formules concernées. Les modalités de lancement selon les pays restent également à détailler. Ce premier abonnement commun doit préparer la suite. David Ellison le présente comme « une première étape vers l’unification des deux services ». Leur convergence est attendue dans environ un an. En attendant, HBO Max et Paramount+ continueront de fonctionner séparément.
Skydance compte sur un catalogue mêlant séries, cinéma, information et sport pour convaincre les abonnés. Le groupe cite notamment The Pitt, Mayor of Kingstown, Landman et évidemment Harry Potter. De quoi multiplier les raisons de conserver son abonnement, du moins c’est l’espoir de la direction.
David Ellison estime que les deux plateformes sont complémentaires : elles séduisent des publics différents et ne sont pas aussi présentes dans les mêmes régions. En les associant, il espère attirer davantage de clients, augmenter la consommation de contenus et réduire les résiliations. Les deux services totalisent 203 millions d’abonnements. Cela ne signifie pas autant de clients distincts, puisqu’une même personne peut déjà payer les deux.
Les tarifs évolueront progressivement, en tenant compte des réactions des consommateurs. Cette formule transitoire doit surtout familiariser les spectateurs avec les deux catalogues avant leur réunion.
Le rapprochement ne concerne pas seulement les abonnements. Après la fusion à 110 milliards de dollars finalisée début octobre, Skydance vise au moins 6 milliards de dollars d’économies. Le programme comprend des suppressions de postes, moins d’échelons de direction, des regroupements d’équipes et une réduction des dépenses auprès des fournisseurs. Le groupe prévoit aussi, évidemment, d’utiliser davantage l’intelligence artificielle, sans chiffrer les économies correspondantes.
Les résultats du dernier trimestre précèdent la finalisation de la fusion, mais selon les données fournies par Skydance, le chiffre d’affaires de l’activité streaming aurait augmenté de 15 % sur un an si les deux groupes avaient déjà été réunis. D’ici à 2030, Skydance veut tirer une majorité de ses revenus et de ses bénéfices du streaming et des studios, face au recul de la télévision traditionnelle.
