Le 12 mai 2026, le quotidien économique suédois Dagens Industri révèle qu’IKEA va fermer son magasin de Borlänge, situé à 200 kilomètres au nord-ouest de Stockholm. La structure fait 31 000 m² et emploie 230 salariés. Elle sera remplacée d’ici 2027 par un format plus compact dans un centre commercial voisin, pour une surface de seulement 5 000 m². Si cette fermeture n’est pas inédite à l’échelle mondiale, c’est la première en Suède depuis 1983.
Fermé après 10 ans de galère
Borlänge a ouvert ses portes en 2013, alors même qu’en Suède, environ 20 % des ventes IKEA se font désormais en ligne. En France, troisième marché mondial du groupe, cette proportion atteint 28,9 % du chiffre d’affaires en 2025, contre seulement 10 % avant la pandémie. Ce glissement vers le tout en ligne, combiné à un pouvoir d’achat en berne, a mis sous tension le modèle éprouvé de l’enseigne. En parallèle, IKEA a supprimé 945 postes en Suède depuis 2024, dont 625 dans ses opérations internationales.
Des cathédrales bleues aux petites vitrines urbaines
La réponse stratégique d’IKEA à cette érosion, réside dans une nouvelle direction vers des formats de magasins plus compacts. Le concept n’est pas nouveau : le groupe expérimente des petits magasins de centre-ville depuis plusieurs années, notamment à Paris, mais il s’accélère et se structure. En France, IKEA a annoncé l’ouverture prochaine de magasins compacts au Mans et à Limoges, qui oscillent entre 2 000 et 4 000 m², contre 25 000 à 35 000 pour ses structures traditionnelles.
Ce changement n’est pas sans conséquences sociales. Les 230 salariés de Borlänge n’ont pas tous vocation à rejoindre le futur format compact, qui sera plus petit, et nécessitera logiquement moins de personnel. IKEA n’a pas précisé les conditions de reclassement de son magasin sur le plan salarial, mais il faut s’attendre à des licenciements en série.
Reste à savoir si Borlänge est une exception ou le premier évènement d’une longue série à venir à l’échelle internationale. IKEA a pris soin de présenter cette fermeture comme une transformation, mais l’aveu de faiblesse est là. Le remplacement par un format compact dans la même ville ne dupe personne. Si le modèle compact s’avère significativement plus rentable que le méga-magasin, la pression sur les grandes surfaces vieillissantes ne fera que s’intensifier. D’autres cas pourraient suivre, en Suède comme ailleurs en Europe.
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