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Xbox met Copilot sur pause et réorganise ses équipes

Changement de cap chez Xbox. L’assistant Copilot, qui avait pourtant été présenté comme l’avenir des joueurs, va progressivement disparaître. En parallèle, Asha Sharma, la nouvelle patronne de la division, revoit l’organisation interne de fond en comble, avec une arrivée remarquée de profils spécialisés dans… l’IA.

L’histoire aura été de courte durée. Copilot, l’assistant censé accompagner les joueurs en pleine partie, va être retiré de l’application mobile Xbox, tandis que son développement sur console est stoppé net. Une décision annoncée par Asha Sharma, qui explique vouloir « retirer les fonctionnalités qui ne correspondent pas à la direction prise ».

Copilot, c’est terminé sur Xbox

L’idée avait de quoi intriguer : un assistant capable de comprendre ce qui se passe à l’écran et de donner des conseils en direct. Microsoft avait même lancé une version bêta sur mobile l’an dernier, avec l’ambition de l’étendre rapidement aux consoles. Mais la greffe n’a visiblement pas pris. Désormais, la priorité est ailleurs : aller plus vite, simplifier l’expérience et se rapprocher des joueurs. « Xbox doit accélérer, renforcer ses liens avec la communauté et réduire les frictions », résume Sharma.

Ce recul n’est pas isolé. Microsoft a déjà commencé à lever le pied sur Copilot dans certaines applications Windows. L’IA reste bien présente dans le discours du groupe, mais son intégration dans les produits grand public semble désormais plus mesurée. C’est là que les choses deviennent intéressantes. Car pendant que Copilot disparaît des écrans des joueurs, Xbox fait entrer en scène plusieurs cadres issus de la division CoreAI de Microsoft… celle d’où provient Asha Sharma.

Ingénierie, design, développement, croissance, abonnements : tous ces secteurs d’activité sont désormais contrôlés par des transfuges de CoreAI. Le message est assez clair : si l’IA n’est plus mise en avant côté utilisateur, elle pourrait jouer un rôle beaucoup plus important en interne. Automatiser certaines tâches, accélérer les cycles de production, améliorer les outils pour les développeurs… autant de chantiers où ces profils peuvent peser.

Asha Sharma ne cache d’ailleurs pas les difficultés actuelles. « Il est trop difficile aujourd’hui de livrer rapidement des produits à impact », reconnaît-elle, évoquant aussi un fonctionnement trop tourné vers l’interne. Depuis sa prise de fonction en février, la nouvelle dirigeante enchaîne les décisions fortes. Révision des offres Game Pass, ajustements stratégiques, remise en question de certaines initiatives, et désormais abandon de Copilot côté joueurs.

Xbox cherche à se recentrer, à simplifier son fonctionnement et à corriger ce qui n’a pas convaincu. Mais les consoles sont au fond du trou, et il faudra bien plus pour relancer des ventes anémiques. Mais on ne pourra pas enlever à Asha Sharma la volonté d’essayer.

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