Depuis ses premiers pas dans le jeu vidéo, Netflix a surpris plus d’un abonné. Là où on imaginait une simple extension de son catalogue de séries, la firme a multiplié les acquisitions d’exclusivités solides, misant sur des studios indépendants, des licences reconnues telles que GTA et des expériences mobiles d’une très grande qualité. Pourtant, malgré ces choix éditoriaux, la fonctionnalité “jeux” de Netflix peine toujours à trouver son public et à devenir un véritable moteur de rentabilité pour la plateforme.
C’est dans ce contexte que Greg Peters, co-directeur général de la plateforme, a dévoilé un nouveau virage stratégique à l’occasion de la publication des résultats financiers du quatrième trimestre calendaire 2025. L’entreprise compte désormais faire du jeu en cloud l’un de ses grands axes de développement à l’approche de 2026. Pour le dirigeant, il s’agit d’une “avancée majeure” encore en phase de déploiement, mais appelée à jouer un rôle central dans la vision à long terme du groupe.
Qu’est-ce que ça signifie ?
Concrètement, Netflix a déjà commencé à adapter ses applications TV et ses technologies internes pour permettre le lancement de jeux directement sur les écrans de salon, sans console ni téléchargement. Greg Peters indique qu’environ un tiers des abonnés ont aujourd’hui accès à cette fonctionnalité, le temps que la mise à jour des clients TV se généralise. C’est une base encore limitée, mais suffisante pour observer les premiers retours utilisateurs.
Ce sont surtout les jeux dits “de salon” et non mobiles qui semblent tirer leur épingle du jeu car ils sont pensés pour être partagés à plusieurs. On pense à des titres comme Boggle, Pictionary ou LEGO Party! qui ont enregistré une hausse notable de l’engagement depuis leur lancement dans ce format. En chiffres, Netflix évoque un taux de conversion d’environ 10 % parmi les abonnés éligibles à la fonctionnalité.
Pour Netflix, l’enjeu dépasse celui de la simple diversification. L’homme d’affaires insiste sur les synergies entre les contenus interactifs et le catalogue de séries et de films. Le jeu vidéo est perçu comme un moyen d’étendre l’univers des licences, de renforcer l’attachement aux histoires et in fine d’augmenter le temps passé sur la plateforme.
Les jeux Netflix sont boudés
Reste que cette ambition se heurte à une réalité persistante. En effet, malgré des investissements constants et des choix d’acquisition très souvent pertinents, la branche gaming de Netflix ne génère toujours pas de revenus significatifs. Les jeux sont inclus dans l’abonnement et n’ont pas de modèle économique propre, ce qui rend difficile l’évaluation de leur rentabilité.
Cette annonce intervient alors que Netflix est engagé dans une opération d’envergure avec le rachat de Warner Bros. Discovery, incluant sa division jeux. Une manœuvre qui pourrait donner un coup d’accélérateur à sa stratégie vidéoludique en lui offrant un catalogue de licences bien plus large. Reste à savoir si cette nouvelle étape suffira à transformer une initiative bonne encore discrète en véritable pilier de son écosystème.
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